ABWL
Prof. Helmut Pischulti
Zusammenfassung des prüfungsrelevanten
Stoffes anhand des Lehrbuches
"Kompakt-Training Unternehmensführung"
Stichwort | Seite | |
die ersten Teile fehlen mir noch, wird aber ergänzt | ||
Führungsebenen | 22 | |
Top-Management | 22 | |
Kollegialorganisation | 23 | |
Direktoralorganisation | 22 | |
Middle-Management | 24 | |
Planungsgrundlagen | ||
Planungsprinzien | 47 | |
top-down-Planung retrograd | ||
bottum-up-Planung progressiv | ||
Gegenstromverfahren | ||
Unternehmensvision | 56 | |
Unternehmensleitbild | 57 | |
Corporate Identity | 58 | |
Kommunikationskonzept | 59 | |
Strategiekonzept | 59 | |
Unternehmensverhalten | 60 | |
Unternehmenserscheinungsbild | 60 | |
Unternehmenskultur | 61 | |
Strategische Planungskonzepte | 66 | |
LebenszyklusKonzept | 68 | |
Erfahrungskurven-Konzept | 70 | |
Marktanalyse | 74 | |
Marktsegmentierung | ||
Branchenstrukturanalyse | 76 | |
Produkt-Markt-Strategien | 92 | |
Marktsdurchdringung | 93 | |
Marktentwicklungsstrategien | 94 | |
Diversifikationsstrategie | 95 | |
Wettbewerbsstrategien | 97 | |
Differenzierungsstrategie | 97 | |
Kostenführerschaft | 98 | |
Konzentration auf Schwerpunkte | 99 | |
Kooperationsstrategie | 103 | |
Internationalisierung | 104 | |
Portfoliotechniken | 109 | |
Marktwachstums-Marktanteils-Portfolio | 111 | |
Lebenszyklus-Wettbewerbspositions-Portfolio | 118 | |
Aufbauorganisation | ||
Stellenarten | 132 | |
Linienstellen | 132 | |
Stabsstellen | 133 | |
Gremien | 135 | |
Liniensystem | 141 | |
Funktionssystem | 142 | |
Stabliniensystem | 143 | |
Sektoralorganisation | 145 | |
Funktionalorganisation | 146 | |
Spartenorganisation | 146 | |
Holdingorganisation | 147 | |
Matrixorganisation | 150 | |
Tensororganisation | 153 | |
Stellenbeschreibung | 156 | |
Interview | 167 | |
Fragebogen | 168 | |
Multimomentaufnahme | 170 | |
Projektorganisation | 179 | |
Projektleiter | 181 | |
Projektgruppe | 182 | |
Projektablauforganisation | 184 | |
Projektplanung | 184 | |
Projektplanung | 185 | |
Projektentscheidung | 186 | |
Projektkontrolle | 186 | |
Projektsteuerung | 187 | |
Teamorganisation | 192 | |
Teilautonome Gruppen | 193 | |
Strategische Allianzen | 195 | |
Joint Ventures | 197 | |
Lean Organisation | 199 | |
Outsourcing | 201 | |
Total Quality Management TQM | 212 | |
Qualitätszirkel | 218 | |
Umweltschutzmaßnahmen | 222 | |
Umweltschutzbeauftragter | 225 | |
Umweltausschuß | 227 | |
Öko-Audit | 228 | |
Öko-Bilanz | 230 | |
Ausdrücklich genannt! alle Begriffe des Mini-Lex | 263 ff |